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10 Habilidades cruciais para aprender com os melhores modelos e líderes do mundo

como se destacar da multidão.

Se você pesquisar no Google os líderes mais proeminentes do mundo, poderá obter uma variação do ranking de listas de Fortune .

Alguns nomes podem ser desconhecidos para você e alguns podem ser incrivelmente familiares. Pessoalmente, nunca esperei ver o nome de Lebron James listado em lugar algum além de uma lista de jogadores de basquete bem-sucedidos, mas lá está ele, número onze em “Os 50 Maiores Líderes do Mundo”. O ponto torna-se claro você escaneia a lista e vê a diversidade de nomes e profissões ali presentes. Não importa muito o que você faz ou a sua classificação, mas como sua presença afetou a mudança. Não importa como você se sente sobre as pessoas nesta lista, cada uma delas compartilha certas qualidades que as tornam criadoras de jogos.

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Aqui são 10 habilidades de liderança que vale a pena emular que podemos aprender com alguns dos melhores líderes do mundo:


1. Seja compassivo.

“Quando criamos o tipo certo de identidade, podemos dizer coisas ao mundo ao nosso redor que elas não acreditam realmente fazer sentido. Podemos levá-los a fazer coisas que eles não pensam que podem fazer. ”-

Bryan Stevenson via eji.com


Bryan Stevenson é o fundador e diretor executivo da Equal Justice Initiative, lutando contra a pobreza e desafiar a discriminação racial no sistema de justiça criminal. O EJI ganhou uma decisão histórica na Suprema Corte dos EUA, declarando que as sentenças compulsórias de prisão perpétua para todas as crianças de até 17 anos são inconstitucionais. Ele deu uma palestra no TED chamada “Precisamos conversar sobre uma injustiça”.

Ele recebeu vários prêmios, incluindo o Grant “Genius” da Fundação MacArthur. Ele faz discursos motivacionais sobre o poder da identidade e compaixão. Sua liderança é sobre ser aberto e consciente sobre a história do mundo

2. Seja decisivo.

“Precisamos de confiança entre aliados e parceiros. A confiança agora tem de ser construída de novo. ”-

Angela Merkel via CDU.de


Angela Merkel é a chanceler da Alemanha e muitas vezes considerada a líder de fato da Europa. Ela também foi apelidada de "a decisora". Ela sobreviveu à crise financeira da Europa e desempenhou um papel importante na defesa da recessão na Alemanha. Ela investiu seu peso nas decisões históricas, como salvar o euro, reforma energética, benefício para os pais (também conhecido como “

Elterngeld ”) e abolir o recrutamento (reduzir o tamanho militar). , é preciso estar confiante em sua própria capacidade. Embora seja importante ser equilibrado e considerar múltiplas possibilidades em um conflito, a verdadeira ação precisa de um pé de chumbo para ser colocada no mundo. Se você está sempre em uma situação em que você se encontra sobrecarregado com possíveis decisões, assuma a liderança como Merkel faria.

3. Seja versátil.

O que eu aprendi, em mais de uma década passada conversando e ouvindo milhares de pessoas que discordam de mim sobre o clima, é que muito mais nos conecta do que nos divide, ”-

Dr. Katharine Hayhoe via atharinehayhoe.com


Dr. Hayhoe tem falado sobre mudanças climáticas há anos. A plataforma que ela usa varia de seu livro Clima para a Mudança: Fatos sobre o Aquecimento Global para Decisões Baseadas na Fé, para sua série na Web da PBS

Global Weirding . Ela também é uma cristã evangélica que vive no Texas.

Ultimamente, a divisão entre ciência e religião tem sido tão polarizada que é difícil acreditar que alguém seja capaz de ser cientista e religioso. O Dr. Hayhoe serve para provar que os dois não são mutuamente exclusivos. Um líder deve ser capaz de imitá-la e desempenhar vários papéis no local de trabalho. Por exemplo, um papel importante desempenhado por um chefe envolve ação disciplinar. Você deve manter uma personalidade respeitável e profissional capaz de abater comportamentos inadequados.
Mas lembre-se de que isso não é tudo o que é exigido de um chefe. Você deve ser compreensível, simpático e realista. Surpreenda as pessoas!

4. Seja inovador.

“Ajude os jovens. Ajude pequenos caras. Porque caras pequenos serão grandes. Os jovens terão as sementes que você enterrou em suas mentes e, quando crescerem, mudarão o mundo. ”-

Jack Ma

via CNN Money Jack Ma é um ex-professor de inglês e co-fundador. criador do Alibaba Group, a maior empresa de comércio eletrônico da China, que subiu para 23 bilhões em receita em março. Embora não seja necessário criar uma empresa multibilionária para ser considerado um líder de sucesso, é importante que você seja capaz de gerar soluções criativas para problemas em sua área de especialização. Esteja disposto a investir em pessoas que possam fortalecer sua capacidade de liderança.


5. Seja um conciliador.

Me preocupa um pouco que quando as pessoas encontram um problema, elas correm para julgar o que fazer. -

Janet Yellen

via CNN Money Janet Yellen é creditada com a produção da economia atual da América, que é consideravelmente forte em comparação com a forma como foi há alguns anos. Ela tem a reputação de ser uma forte conciliadora ou uma pessoa que atua como mediadora entre dois grupos. Esta é uma forte capacidade de liderança que é frequentemente negligenciada. É importante poder ver duas pessoas opostas e ser capaz de iniciar uma conversa produtiva entre elas.

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6 Perseverar.

“A paz e a solidariedade na Europa não são uma lei da natureza. Requer cuidado, esforço e perseverança ”-


Helle Thorning Schmidt


via Britannica.com

Helle Thorning Schmidt é CEO da Save the Children International. Helle supervisiona programas humanitários e de desenvolvimento que atingem 55 milhões de crianças em cerca de 120 países. Antes de seu envolvimento com a Save the Children, ela era uma política e servidora pública dinamarquesa. Se alguma coisa pode ser obtida de seu longo currículo como líder, seja como CEO ou primeira-ministra dinamarquesa, é sua resistência para a causa. Ela passou a maior parte de sua vida buscando uma forma benéfica e influente de ajudar seu pessoal. Qualquer líder deve estar pronto para o longo prazo - atacar problemas com consistência e energia - e perceber que, às vezes, a melhor ferramenta uma pessoa pode usar é tempo e persistência.


7. Educador

Eu sou professor. É como eu me defino. Um bom professor não é alguém que dá as respostas aos seus filhos, mas compreende as necessidades e desafios e fornece ferramentas para ajudar outras pessoas a serem bem-sucedidas. É assim que eu me vejo, então o que quer que eu faça depois da política, terá que fazer muito com o ensino. -

Justin Trudeau

via etcanada.com

Justin Trudeau é o vigésimo terceiro primeiro-ministro do Canadá. Ele também atua como Ministro de Assuntos Intergovernamentais e Ministro da Juventude. Trudeau prevê o Canadá como um país com oportunidades iguais e suas experiências como professor, pai, líder e defensor moldaram claramente seus ideais. É interessante ver seu papel de liderança como primeiro-ministro através das lentes de um educador Um educador retira habilidades interdisciplinares, reconhecendo múltiplos estilos de aprendizagem e tipos de personalidade, para ajudar o maior número de pessoas possível. Quase tudo pode ser transformado em uma oportunidade de aprendizado. A próxima vez que você vir alguém que aborda seu trabalho de maneira diferente de você, observe-os, aprenda com eles e veja se há valor em mudar sua própria técnica.


8. Seja um empurrador de limite.

Eu sei medir as linhas de limite. Nós vamos até a linha e podemos até empurrá-lo. Mas nós nunca cruzamos. -

Hu Shuli

via AsiaSociety.org Hu Shuli é o editor fundador da revista quinzenal sobre o esquecimento

Caijing
. Enquanto alguns jornalistas estão sendo silenciados ou presos, ela continuou a trabalhar incansavelmente para forçar os limites da censura na China. Por exemplo, quando ocorre um grave risco ambiental, como um terremoto, é perigoso que os jornalistas relatem o número de mortes.

As notícias podem ser reprimidas por vários anos - no entanto, Shuli regularmente repete esses relatórios em sua revista. Conhecida por seu jornalismo investigativo, ela já foi descrita pela imprensa chinesa e estrangeira como "a mulher mais perigosa da China". Sua forte vontade de pressionar os limites das regras de censura permitiu que as agências de notícias informassem as pessoas. Ela sabe como seguir a linha, mantendo sua equipe segura. É importante para qualquer líder conhecer as regras e por que elas estão sendo aplicadas para que você possa liderar da maneira mais informativa. 9. Seja um bom comunicador “Se você não entende, faça perguntas. Se você não se sentir à vontade para fazer perguntas, diga que não se sente à vontade para fazer perguntas e pergunte de qualquer maneira. É fácil dizer quando uma pergunta vem de um bom lugar. Então ouça um pouco mais. Às vezes as pessoas só querem se sentir ouvidas. Eis aqui as possibilidades de amizade, conexão e compreensão. ”-

Chimamanda Ngozi Adichie

via bookslive.co.za Chimamanda Ngozi Adichie é autora nigeriana de romances, contos e não-ficção. Seu trabalho foi traduzido em mais de trinta idiomas e apareceu em várias publicações, incluindo

The New Yorker, Granta, Histórias do Prêmio O. Henry
,

Financial Times e Zoetrope . É autora do romance Purple Hibiscus , que ganhou o Commonwealth Writers 'Prize e o Hurston / Wright Legacy Award. Ela conduziu uma palestra do TED intitulada “O perigo de uma história singular”. Nesta apresentação, ela apresenta suas ideias através de anedotas, confissões e imagens. Embora o público possa não entender sua experiência como mulher nigeriana, eles são capazes de entender e aprender a partir de sua perspectiva.

10. Seja flexível. “Você deve sempre examinar o que está funcionando, evoluir suas idéias e mudar a maneira como você faz as coisas.” - Marc Benioff

via Variedade Marc Benioff é um americano empreendedor da internet, autor e filantropo. Ele é o fundador, presidente e CEO da Salesforce, uma empresa de computação em nuvem. Seus modelos para o Salesforce mudaram desde sua criação há mais de uma década - o que ele chama de “A nuvem, o modelo de negócios por assinatura e nosso modelo 1-1-1.”

Para permanecer bem-sucedido, um líder deve reconhecer os métodos que trabalhado no passado nem sempre funcionará no futuro. Os obstáculos que uma empresa enfrenta sempre mudam e, portanto, seu líder deve estar sempre mudando também.
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Monique DeMonaco é dona da Monique & Associates, coaching executivo e treinamento de funcionários Empresa de desenvolvimento localizada em Pittsburgh, Pensilvânia. Trabalhou com clientes como HighMark, North Western Mutual, Family Wealth Management, Merlot Tarping Solutions, The Higden Group, Sinagoga Rodef Shalom, Howard Hanna Real Estate, Albert Anthony Imóveis, CREW (Mulheres em Imóveis Comerciais) e PIOGA ( Pennsylvania Independent Oil & Gas) e muito mais. Monique pode ser alcançado em

412-400-2085 ou via email em [email protected]